CONSULTORA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Selección de personal para quienes quieren contratar bien
Te ayudamos a definir el perfil, localizar talento y evaluar finalistas con rigor y criterio. Para que tomes tus decisiones de contratación con más información, menor riesgo de una mala contratación y manteniendo el control durante todo el proceso.
Más de 5.000 contrataciones impulsadas · Evaluación por competencias · Respuesta en un día laborable
RIGOR ANTES QUE INTUICIÓN
Encontramos a la persona que encaja con el puesto, el equipo y el negocio
Cada proceso comienza con una definición exigente del reto: objetivos del puesto, responsabilidades, contexto del equipo, competencias críticas, cultura y condiciones de éxito. A partir de ahí combinamos captación, búsqueda directa y evaluación estructurada para presentar únicamente candidaturas con argumentos sólidos. Analizamos competencias técnicas, habilidades, motivaciones, personalidad y alineación cultural. No prometemos candidatos perfectos; aportamos evidencia para tomar la mejor decisión posible.
EVALUACIÓN MULTIDIMENSIONAL
Un buen currículum no basta
Evaluamos el encaje desde cinco perspectivas complementarias: Culture Match, valores y forma de trabajar; Leader Match, relación con el estilo de liderazgo; Team Match, contribución y complementariedad con el equipo; Job Match, experiencia y capacidad técnica para el puesto; y Soft Skills Match, competencias transversales decisivas para rendir y evolucionar.
TRANSPARENCIA
Sabes qué estamos haciendo, qué hemos encontrado y por qué recomendamos
La confianza nace de la información. Antes de buscar, acordamos contigo qué significa un buen resultado y cómo lo evaluaremos. Durante el proceso tendrás un interlocutor único, avances claros, información trazable y una recomendación argumentada sobre cada candidatura finalista. También cuidamos la experiencia de las personas candidatas y acompañamos el cierre y la incorporación inicial.
dos FORMAS DE TRABAJAR JUNTOS
Una forma de contratar mejor.
Desde cubrir una vacante concreta hasta convertirnos en tu partner estable de talento. Cada plan aumenta el nivel de dedicación, anticipación y acompañamiento para que tu empresa elija la relación que mejor encaja con su momento y sus objetivos.
SPECIFIC
TALENT PARTNER
METODOLOGÍA DE SELECCIÓN
Un proceso diseñado para reducir el riesgo de contratación
La metodología aporta consistencia; la adaptación aporta eficacia. Trabajamos con seis fases claras, pero ajustamos herramientas, profundidad y tiempos al tipo de perfil, al mercado y a las necesidades reales de tu organización.
1. Definición del reto
Entendemos el negocio y acordamos misión del puesto, responsabilidades, competencias, cultura, condiciones y criterios objetivos de éxito.
2. Estrategia de búsqueda
Elegimos canales, redactamos la propuesta de valor y combinamos publicación, base de talento, búsqueda directa y headhunting.
3. Criba y evaluación
Contrastamos requisitos, trayectoria y motivación mediante entrevistas estructuradas y, cuando aporta valor, pruebas técnicas, psicométricas o dinámicas.
4. Información y trazabilidad
Mantenemos a la empresa informada del avance y cuidamos la comunicación con cada candidato durante todas las fases del proceso.
5. Informe y decisión
Presentamos finalistas con una valoración argumentada: fortalezas, riesgos, encaje y evidencias relevantes para decidir con criterio.
6. Incorporación y seguimiento
Acompañamos el cierre, la comunicación de la oferta y la integración inicial para detectar desviaciones y proteger la decisión tomada.
Comprueba cómo convertimos retos de talento en resultados
EMPECEMOS POR ENTENDER EL RETO
Cuéntanos qué puesto necesitas cubrir
Indícanos el perfil, el número de vacantes y el reto principal. Nuestro equipo revisará personalmente la necesidad y te contactará en un máximo de un día laborable para definir el siguiente paso.
Preguntas frecuentes sobre nuestro servicio de selección
¿Cómo empieza un proceso de selección?
Empezamos entendiendo el negocio, la misión del puesto, el equipo, las competencias críticas y las condiciones de éxito. Con esa información definimos la estrategia de búsqueda y los criterios de evaluación.
¿Qué plan de selección encaja con mi empresa?
SUCCESS está pensado para una vacante concreta; EXCLUSIVE, para perfiles críticos o difíciles; STRATEGIC, para varias incorporaciones o necesidades recurrentes; y TALENT PARTNER, para una relación continua como extensión de tu equipo.
¿Qué información recibimos sobre las candidaturas finalistas?
Presentamos una valoración argumentada de fortalezas, riesgos, competencias, motivaciones y encaje con el puesto, el equipo y la organización.