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隆Todo sobre los objetivos SMART! 馃幆

  • Paula Heredia
  • 14 de mayo de 2020
  • No Responses
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En nuestras empresas y organizaciones nos encontramos diariamente con una serie de objetivos que debemos conseguir y alcanzar. Pero, 驴son estos objetivos realistas? 驴Podemos conseguirlo en los plazos estipulados? 驴C贸mo podemos conocer si vamos por el buen camino para conseguir dicho objetivo?

En el art铆culo de hoy hablaremos sobre los objetivos SMART como un m茅todo para conseguir que nuestros equipos y nosotros mismos logremos mayores beneficios con los objetivos que cumplamos.

SMART: los objetivos inteligentes 馃挕

Los objetivos SMART son una serie de objetivos planteados utilizando una metodolog铆a concreta, cuya finalidad es que dichas metas se puedan cumplir.

SMART es un acr贸nimo que hace referencia a cada una de las caracter铆sticas que necesita tener una buena meta. Los objetivos SMART son, entonces, espec铆ficos (specific), medibles (measurable), alcanzables (achievable), relevantes (relevant) y temporales (time-bound).聽

Las claves de los objetivos SMART

A continuaci贸n vamos a entrar en detalle sobre c贸mo podemos definir nuestros objetivos para que sean lo m谩s realistas y se puedan cumplir.

鉁吢S: Espec铆ficos
Los objetivos que estipulemos deben ser claros y precisos. Un objetivo espec铆fico nos determina de manera exacta qu茅 es aquello que esperamos lograr.
Para poder definir correctamente un objetivo espec铆fico, podemos hacernos una serie de preguntas, las cuales nos ayudar谩n a determinar c贸mo podemos alcanzar nuestro objetivo:
鉃 驴Qu茅 es lo que queremos lograr?
鉃 驴Qu茅 personas o equipos est谩n involucrados en el proyecto?
鉃 驴Cu谩l es el camino para conseguirlo?
鉃 驴C贸mo vamos a lograrlo?

M: Medibles
Los objetivos, para que sean efectivos, deben ser medibles, con la finalidad de as铆 evaluar el 茅xito y comprobar si se est谩n alcanzando las metas o no. Es muy importante que durante todo el procedimiento comprobemos el estado de nuestro objetivo, si se ha producido alg煤n avance, si algo no est谩 funcionando, etc., para as铆 poder tomar decisiones que reencaminen nuestro trabajo hacia el objetivo. Cuando establezcamos este objetivo, nos debemos plantear:
鉃 驴Qu茅 medidas se utilizar谩n para evaluar el proceso?
鉃 驴De qu茅 manera conoceremos cu谩ndo se ha logrado el objetivo?

A: Alcanzables
Los objetivos planteados deben presentar un desaf铆o, pero esta meta debe ser realista. El hecho de no conseguir un objetivo puede resultar desmotivador para todo el equipo, y dar la sensaci贸n de que todo el esfuerzo ha sido en vano cuando igualmente se han obtenido unos resultados. El planteamiento de objetivos m谩s peque帽os pero alcanzables mejoraremos la productividad de nuestro equipo. Para plantear objetivos alcanzables, nos podemos preguntar:
鉃 驴C贸mo podemos lograr este objetivo?
鉃 驴Es realista nuestro objetivo? 驴Es realmente posible conseguirlo con estas circunstancias?

R: Relevantes
La relevancia del objetivo es la finalidad, la raz贸n por la que debemos conseguir la meta. Es el resultado obtenido gracias a su consecuci贸n. En muchas ocasiones los objetivos se marcan porque existe una raz贸n previa que nos obliga a plantear nuevas metas para seguir mejorando, y tener clara la relevancia del objetivo es fundamental para marcar el resto de pautas en torno a 茅l. La relevancia responde a una serie de preguntas:
鉃 驴Qu茅 nos aporta este objetivo?
鉃 驴Por qu茅 queremos lograr este objetivo?
鉃 驴Este objetivo se alinea con otros objetivos del equipo, del proyecto, de nuestro departamento y de la organizaci贸n?
鉃 驴Vale la pena alcanzar este objetivo?

T: Temporales
Todo objetivo debe estar marcado en el tiempo, es decir, tener fechas estipuladas tanto de inicio como de final. El tiempo y el realismo del objetivo van muy ligados, puesto que el tiempo estipulado para conseguirlo debe ser realista y alcanzable. Algunas preguntas que nos podemos hacer para definir el tiempo son:
鉃 驴Cu谩ndo nos proponemos alcanzar este objetivo?
鉃 驴Cu谩nto tiempo nos puede costar alcanzar el objetivo?
鉃 驴Qu茅 podemos lograr en X tiempo?
鉃 驴Podemos alcanzar este objetivo en X tiempo?

隆Da un paso m谩s all谩! 馃懀

Aunque todo objetivo SMART tenga cinco elementos principales, esto no significa que sean los 煤nicos que puede incorporar. Te damos una serie de ideas para aprovechar los objetivos y utilizarlos, adem谩s, para desarrollar profesionalmente a tus equipos.

鉁屄Objetivos desafiantes
Los objetivos, para que resulten interesantes para los equipos, deben suponer un desaf铆o donde deban involucrar todos los conocimientos y habilidades adquiridos para alcanzarlos. A帽adir objetivos de estas caracter铆sticas puede ser una gran manera de desarrollar determinadas competencias del equipo encargado de la consecuci贸n del objetivo.

鉁屄Objetivos alineados
Como dec铆amos anteriormente, el objetivo no s贸lo debe buscar un resultado concreto, sino que adem谩s es muy conveniente que vaya alineado con otros objetivos departamentales o de la empresa. De esta manera se pueden alcanzar diversos objetivos a la vez y puede existir una sinergia entre ellos que permita obtener mayores resultados.

鉁屄Objetivos din谩micos
Cuando nos marcamos un objetivo debemos realizar un seguimiento constante de los resultados que se est谩n obteniendo: si nos estamos acercando a cumplirlo, si vamos por la buena direcci贸n… aun as铆, los objetivos no son inamovibles y pueden cambiarse en determinados momentos y circunstancias, puesto que cuando planteamos el objetivo no conocemos lo que puede pasar en el futuro. En otras palabras: adecua los objetivos seg煤n las circunstancias que aparezcan, puesto que no siempre se podr谩n cumplir con los nuevos acontecimientos que puedan aparecer en el futuro.聽

鉁屄Objetivos acordados
Dentro de los objetivos marcados en un departamento o en un equipo, es ideal que se produzca un intercambio de ideas entre la persona encargada y el resto de miembros, puesto que todos pueden ayudar a establecer un objetivo realista. Este intercambio de ideas hace m谩s part铆cipes a los miembros del equipo en el proyecto, por lo que trabajan m谩s motivados para conseguir el objetivo que ellos mismos han ayudado a establecer.

鉁屄Objetivos con autocr铆tica
El cumplimiento de objetivos puede ser un gran momento para ayudar a nuestros equipos a evolucionar mediante el feedback sobre qu茅 podemos mejorar. Esto nos ayudar谩 a alcanzar nuevos objetivos m谩s f谩cilmente, adem谩s de aportar a la evoluci贸n profesional de nuestros equipos.

鉁屄Objetivos recompensados
Si se cumple un objetivo, adem谩s de dar feedback, hay que recompensar al equipo por su esfuerzo. No tiene por qu茅 ser una recompensa econ贸mica: puede ser un reconocimiento dentro de la empresa o alg煤n detalle simb贸lico. La finalidad es agradecer al equipo su esfuerzo y sus resultados, e incentivarlos a que contin煤en trabajando duramente en los objetivos pr贸ximos.

Conclusiones 馃弫

Los objetivos SMART han sido creados con dos metas distintas: ayudar a plantear objetivos asumibles y realistas que puedan cumplirse, y fomentar que dichos objetivos resulten motivadores para los equipos, departamentos o incluso para la empresa. Adem谩s, estos objetivos planteados con esta metodolog铆a son mucho m谩s f谩ciles de seguir y facilitan la asignaci贸n de tareas y responsabilidades de los miembros.

Pero la gran importancia de los objetivos SMART es que nosotros, desde el departamento de Recursos Humanos, podemos utilizarlos no s贸lo para mejorar determinados valores (como el absentismo, la rotaci贸n de personal), sino tambi茅n como una herramienta para potenciar nuestros equipos de trabajo y desarrollarlos profesionalmente.

Esperamos que el art铆culo de hoy te haya sido de gran utilidad. Somos expertos en la gesti贸n de equipos y en su desarrollo profesional. Si te gustar铆a poner en marcha objetivos SMART en tu departamento, o te gustar铆a mejorar la ejecuci贸n de estos, 隆no te preocupes! Estaremos encantados de ayudarte mediante nuestro servicio de consultor铆a. 馃グ

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